公司简介：

 中国最大的清洁化能源中央热水机组研发、生产基地广州迪森公司创建于1993年，是广州市科技示范型企业、广东省热能工程技术研究开发中心，是从事热能环保产品研发、生产、安装的大型专业化公司。公司注册资金7184万元，拥有两家控股子公司、12个分公司及全国62个大中城市办事处，迪森公司是我国中央热水机组的最早开拓者，是国家建设部行业标准CJ/T3086-1999《间接加热式燃油燃气中央热水机组》和《家用暖浴两用机组》的独家制定单位、中国工业锅炉行业协会副理事长单位、广州机电行业协会副会长单位。迪森公司拥有14项国家专利和20多项专有技术，迪森牌中央热水机组已形成九大系列，迪森小松鼠牌家用暖浴两用锅炉已形成两大系列。是国家级重点高新技术企业。

 项目时间：2001年2月~2001-6月

 项目成员：

 项目经理：胡海达（迪森公司）    谭杰（天心公司）

实施顾问：夏祖欣（天心高级咨询顾问）楼标焰（天心产品应用顾问）

迪森公司小组成员：财务部、销售部、采购部、仓库、生产部、技术部、生产

计划部、人力资源部、电脑部、总经理办公室

天心公司小组成员：陈安来、曾民、刘运萍、李彦涛、李维柱

 项目进度：

 迪森公司ERP项目以总体规划，分步实施的实施原则，项目从2001年2月初开始进行，2001年6月份完成，整个项目周期为四个月时间，计约90个工作日；

项目总体规划为两个实施阶段：第一期工程共40个工作日，完成系统运行环境的建设；完成基础资料库系统的建设；完成商务系统、采购系统、仓管系统、财务系统、收付账款系统的运作流程规划和教学工作；项目小组配合日渐默契。第二期工程共50个工作日，按订单或销售预测的生产方式结合库存、采购周期的需求分析，结合成品的生产工艺流程，结合机台的能力，进行生产流程的规划和分析。结合公司实际运做流程，结合ERP系统的流程，进行系统的运作流程规划，并建立系统的运行制度。整合公司全部资源；使各部门关键用户熟练进行ERP系统相关模组的操作；建立行之有效且高效的系统运行制度；系统整体的测试运行，对系统软硬件环境进行检验，对系统运行制度进行检验，对各部门关键用户能力进行检验。